為進(jìn)一步提升全面質(zhì)量管理水平，提高生產(chǎn)、營銷及支持部門協(xié)同效率，推動產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提升，4月19日，江蘇寶安電纜有限公司召開質(zhì)量管理例會、產(chǎn)銷協(xié)同工作例會。
會議匯報了上一階段質(zhì)量管理工作取得的階段性成效，針對各環(huán)節(jié)仍存在的問題和不足，部署了相應(yīng)的工作計劃，并圍繞如何提升產(chǎn)銷協(xié)同工作效率展開討論。
會議強調(diào)，要圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，全面落實質(zhì)量管理和產(chǎn)銷協(xié)同工作，樹立強烈的責(zé)任、安全、質(zhì)量意識，提升全面質(zhì)量管理水平，對質(zhì)量管理中發(fā)現(xiàn)的問題要盡快整改，及時跟蹤整改落實情況，確保問題整改到位。
各部門要形成共享互通的流程及機制，提升精細(xì)化管理水平，推動實現(xiàn)精益生產(chǎn)，助力企業(yè)降本增效，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。